為夯實安全責任，全面做好安全生產各項工作，11月4日上午，公司在西二樓會議室召開安全工作會議。公司領導班子全體成員、各基層單位負責人、機關各部室負責人、部分項目經理及安全工作有關負責人等51人參加會議。會議由總工程師劉建富主持。

會上，安全總監、安全處處長郭世華深入分析了當前安全生產形勢以及安全生產工作的嚴峻性和復雜性，詳細介紹了安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設情況，并部署下一步安全工作重點。

會議指出，公司安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系的建設包括制定工作目標，成立雙重預防體系領導小組，明確雙重預防體系崗位職責，建立危險源辨識記錄、風險點登記臺賬、風險分級管控清單、隱患排查清單、隱患治理臺賬等內容，形成“一企一冊”。對于下一步“雙體系”的培訓和運行，各工程項目要全面貫徹落實，根據工程實際，隨著施工進度逐步識別風險點，形成“一項目一冊”，建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的雙重預防性工作機制。

會議強調了公司下一步安全管理工作重點：一是危險性較大的分部分項工程的專項檢查，要嚴格杜絕無方案先施工、無交底盲目施工的現象，加強對危險性較大的分部分項工程的監測及巡視檢查，留存檢查記錄；二是加強對起重機械的進場驗收和頂升過程的檢查，設備進場前要根據公司安全處編制的進場驗收表逐項進行驗收，杜絕設備帶病入場，嚴格監測設備安裝、頂升和拆除過程，嚴查安拆單位資質和人員與證件的相符情況，做好安全員旁站記錄；三是加強高處作業和吊籃的安全檢查，施工現場洞口及臨邊防護要嚴格按照規范要求進行防護，同時加強對高處作業人員的安全教育，減少事故發生。

最后，黨委書記、董事長、總經理孫光文作重要講話。他指出，安全生產工作是企業發展的基石和生命線，廣大干部職工要進一步增強紅線意識和法治意識，尤其是領導干部一定要加強管理，層層抓落實，著力構建安全生產風險防控體系，堅決防范遏制重特大事故發生，做到安全生產常抓不懈、警鐘長鳴。他強調：一是要加強培訓，安全培訓要有針對性、操作性、時效性，“雙體系”培訓要做到全員參與，工人班前培訓要把安全放到第一位，檢查人員到現場檢查時重點檢查安全培訓教育記錄；二是要確保勞保用品正確穿戴，檢查人員到現場要配備檢查工具，做到實測實量；三是加強應急體系建設，尤其是要提升應急處理能力、應急處理秩序；四是確保風險排查常態化，加強日常檢查，將安全隱患消滅在萌芽狀態。同時，他還傳達了上級關于掃黑除惡專項斗爭集中行動部署會議精神，并就公司貫徹落實提出了明確要求。

此次安全工作會議，分析了當前的安全形勢，強調了安全工作的重要性，突出了“雙體系”建設的貫徹落實。希望廣大干部職工以此次會議為契機，進一步增強安全管理工作的責任意識，在安全工作上始終保持警惕性和高度的責任心，按照“大快嚴”的控制要求，嚴格把控，確保安全施工，為公司穩定發展保駕護航。